前回までにイニシャルコストとランニングコストについてご説明しました。

今回は肝心要ともいえる女の子確保について説明します。

この業界の特殊性は正にこの女の子確保にあります。

普通の業界のように仕入れルートを作って商品を仕入れるという訳にはいきません。

商品は感情もあれば事情もある人間の女の子なんです。

選択権は女の子にあり、その女の子に自分のお店を選択してもらうということが格段に難しいのです。

まして営業を継続できる人気店に育てようと思ったら女の子の人数確保だけでなく、そのクオリティにもこだわらねばなりません。

全くの新規店であればこれが至難の業であると言わざるを得ません。





お店をオープンするにはオープンまでに女の子を数人は確保する必要があります。

しかし今日広告を打って明日求人があるって訳ではないのが難しところです。

ではオープン一ヶ月前から求人をかけて女の子を確保すれば大丈夫なのでしょうか？

答えは否です。

オープン一ヶ月前に面接採用したとして、採用された女の子は1か月後の開店までおとなしく待機してくれるのでしょうか？

それこそ既存のデリヘルは星の数ほどあるのです。

普通は他店に面接に行ってそのお店を気に入ればそのまま在籍してしまうでしょう。

オープンに合わせて出勤するとの約束を取り付けていてもこれほどあてにならない約束はないのです。

ましてクオリティの高い女の子になればなるほどどこのお店でも引っ張りだであり好条件の待遇を提示してくることでしょう。

新規店は女の子確保だけでも難しいのに、クオリティまでそれなりのものを用意しなければならないんです。

女の子の確保にはどう対処するのか？②に続く